Архив рубрики «Корпоративные финансы»

«Левый» заработок на опте. Серия «Способы воровства сотрудников»

Нельзя воровать, но можно подворовывать.
Аркадий Давидович

Люблю я работать с фирмами, так или иначе связанных со  сферой строительства и ремонта. И вот очередной занятный случай  про «смекалку» сотрудников, использующих свое служебное положение для «дополнительного дохода». 🙂

Фирма, реализующая строительные материалы мелким оптом и в розницу. У производителей был взят большой объем определенного вида товара с отсрочкой платежа. Начальник отдела продаж данной торговой фирмы убедил коммерческого директора, что работа с оптовиками будет приносить больше дохода, чем реализация в розницу, так как оптовые продажи значительно увеличивают товарооборот. Почему коммерческий директор сразу не обратил внимание, что оптовики берут товар со значительными скидками – не понятно.

Но ситуация такова: за 2018 год, несмотря на увеличение товарооборота, фирма не достигла каких-либо положительных результатов в своем развитии. В результате тщательной проверки выяснилось, что оптовики забирали товар со значительными скидками, при этом определенный процент в качестве «благодарности» передавали начальнику отдела продаж.  В итоге – обороты растут, а фирма едва покрывает собственные расходы. 🙁

Кстати, «подстава» со стороны одного из руководителей, которому владелец бизнеса доверяет – это один из наиболее распространенных случаев. Благодаря таким случаям я все чаще убеждаюсь, что нельзя просто доверять, нужно все же периодически и проверять своих работников.

Будьте успешными!

Всегда Ваша, Елена Родионова

Где деньги? У нас же прибыль!

Бизнес везде одинаково устроен, если не брать госкомпании и монополии. Хорошо управляешь — прибылен, плохо управляешь — убыточен. Все. Если что-то не так — то к Адаму Смиту.

Сергей Галицкий

 

Предприниматель Андрея (имя изменено) обнаружил серьезные проблемы в своем ООО:  в отчетности прибыль указана неплохая, а денег нет. Ни в кассе, ни на расчетном счету – совсем нет! А уже надо и зарплату выдавать и налоговые отчисления делать и другие расходы нужно сделать. А деньги только «на бумаге». Как так-то? 🙁

Его предприятие специализируется на буровых работах, установке систем канализации, а также выполняет еще несколько взаимосвязанных видов работ. Так вот, по весне этого года он получил заказ на субподрядные работы на устройство проколов и установку автономных систем канализации  сразу для нескольких коттеджей в новом поселке.

Аванс получен, работы выполнены, а остаток заказчик никак не отдает. В общем, образовалась дебиторская задолженность.

У заказчика серьезные финансовые проблемы, все указывает на вероятность его банкротства и Андрей это прекрасно понимает.

Прочитать остальную часть записи »

Как добиваются премии. Серия «Способы воровства сотрудников»

Победить коррупцию нельзя в принципе, так как у борцов с ней есть один приятный момент — это возможность соучастия.

Афоризм

 

Сегодня еще немного историй о «предприимчивости» некоторых сотрудников 🙂

Вот совсем недавний случай: в одной нижегородской компании часто выплачивали  премии только одному конкретному специалисту – юрисконсульту. Вроде бы ничего необычного, если бы не одно НО: ему выплачивали премию чаще, чем другим работникам. Считалось, что он своим профессионализмом спасает компанию в крайне сложных ситуациях.

Дело в том, что  юрисконсульт, время от времени «героически сражался» с юридическими спорами и проблемами, возникающими с поставщиками и подрядчиками. Для решения спорных вопросов иногда требовалось передать «материальную помощь» тем, от кого зависело быстрое решение проблемы.

Разбирая статистику возникновения споров и выявляя причины, мне пришлось убедить директора провести тайную проверку действий юрисконсульта.

Прочитать остальную часть записи »

Бухгалтер и юрист обязан «стучать» в Росфинмониторинг

Скорость стука больше, чем скорость мысли.
Вы еще и не подумали, а на вас уже настучали.
Афоризм

 

Вы наверняка знаете, что бухгалтерская, аудиторская компания либо ИП-бухгалтер, которые управляют счетами своих клиентов, обязаны втихаря от своих клиентов собирать на них досье, следить за ними, подключиться к сайту Росфинмониторинг и «стучать» на них в ведомство.

Данное интересное письмо от Росфинмониторинга здесь  

Обязанность сообщать о подозрительных операциях своих клиентов установлена статьей 7.1 закона 115-ФЗ. Также было опубликовано информационное письмо о том, о том, как бухгалтерским и юридическим компаниям быстро и просто рассказать государству о подозрительных операциях своих клиентов.

Соответственно, уважаемые друзья, помните, если Вы привлекаете сторонних бухгалтеров и юристов, то они на Вас «стучат». Как бы печально это не звучало. 🙁

Потому что они тоже хотят жить, и жить хорошо. Если они не будут докладывать «Большому брату» о всех своих «подозрениях», то их самих оштрафуют, при чем на очень крупную сумму.

Прочитать остальную часть записи »

Онлайн-касса и НДС

Если вы нарушаете правила, вас штрафуют; если вы соблюдаете правила, вас облагают налогом.

Лоренс Питер

 

У тех предпринимателей, которые работают с НДС, часто возникает вопрос  — а как быть с онлайн-кассами в 2019 году? Все уже знают, что с 1 января 2019 года  НДС с 18 повышается до 20%. Соответственно, если 31 декабря чек пробивается еще со старым размером НДС, то на следующий день, то есть первого января, чек уже должен быть сформирован с новым НДС.

Прочитать остальную часть записи »

Как «разводят» директора (серия «Способы воровства сотрудников»)

Порядочный человек берет взятку в одном единственном случае – когда предоставляется случай.
Габриэль Лауб

 

То, что в 8 компаниях из 10 сотрудники «не брезгуют» дополнительными подарками со стороны поставщиков, это, я думаю, всем известно.

Я со своей командой все лето работала с одной из строительных компаний, директор которой до последнего не верил,  или старался не смотреть на то, что его персонал ворует у него деньги.

Взять хотя бы отдел закупок.

Ежемесячно начальник отдела закупок клал себе в карман 1000руб. с каждых 10000руб. закупки. А так как ежемесячный оборот закупаемого материала  выходил на сотни тысяч, Вы представляете, какой размер «дополнительной» зарплаты он получал на карту?

С грехом пополам на это можно закрыть глаза (что и сделал в первую очередь директор, мол, особого вреда для компании нет), если бы не одно НО.

Прочитать остальную часть записи »

Постоянные и переменные 2. Разбираем на примере

После моей заметки об отнесении рекламы к постоянным затратам  меня попросили объяснить это на конкретном примере.

В качестве примера приведу всю ту же мою подругу с ее сетью «салонов красоты» 🙂

Хочет она открыть еще один салон и требуется рассчитать точку безубыточности.

Условно в месяц она планирует получать со своего нового салона не менее 150 тысяч рублей выручки.

К переменным затратам у нее относятся: сырье, материалы, сдельная зарплата мастеров, водоснабжение (счетчики).

К постоянным отнесем аренду, оплата услуг бухгалтера, ее з/плату, налоги, эл/энергия. Сюда же прибавим рекламу. Таким образом, в среднем получается:

Прочитать остальную часть записи »

Постоянные и переменные

Вести бизнес без рекламы все равно, что подмигивать девушкам в полной темноте.

Стюарт Хендерсон Бритт

Часто расходы на рекламу относят к переменным затратам. Вспомним, что означают переменные и постоянные затраты.

Переменные затраты изменяются пропорционально объемам выпуска продукции. Постоянные не зависят от объема выпуска и продажи продукции, от получаемой выручки.

В некоторых фирмах не сокращают расходы на рекламу во время снижения уровня продаж. Например, у меня подруга владеет сетью парикмахерских, гордо именуемых «салоны красоты». Я с ее мнением чуть-чуть не согласна, но сейчас мы не об этом.  🙂

Так вот, она часто размещает рекламу совершенно не обращая внимание на объемы выручки. На рекламу в одном месяце она может потратить 10 тысяч рублей, в другом – 25 тысяч, а потом два месяца вообще рекламу не давать.

Прочитать остальную часть записи »

Убытки от «белой» зарплаты

Время – деньги. Две недели – уже аванс.
Леонид Леонидов

Хочу Вас предостеречь от быстрого перехода к «белым» зарплатам.

Работникам нравится получать белую зарплату. Они могут спокойно поболеть, могут уйти в декрет надолго. Да и к тому же НДФЛ можно частично или полностью возвратить (имущественные или социальные вычеты).

Ну и ко всему прочему многие бухгалтера настаивают на «обелении» зарплат, исходя из собственного желания уменьшить себе объем работ. Да и надзирающие органы «не дремлят», активно разрабатывая и внедряя методы принуждения перехода на выплату «белых» зарплат.

НО!

Прочитать остальную часть записи »

Одна почта на всех и плюс зарплата (Серия «Способы воровства сотрудников»)

Работа, работа уйди на Федота, с Федота на Якова, с Якова на всякого. Зарплата, зарплата приди от Кондрата, приди от Якова, приди от всякого…

Афоризм

Самое сложное в бизнесе –это заставить людей работать с нужным результатом. На 100% не работает  никто: персонал, дай Бог, процентов на 70 работают, владельцы бизнеса выкладываются на 120.

Часть лета и всю осень мы бились над одной неразрешимой проблемой – как  замотивировать персонал наших клиентов, торговой компании, чтобы был достигнут нужный объем продаж.

Стандартная оплата в виде оклада + % от сделки  — ерунда полная. Первоначально было установлено 15тыс.  оклад + 20% от маржи. Не помогло, вялость сотрудников зашкаливала, хотелось всех поубивать.

Прочитать остальную часть записи »

Поиск